A.簡(jiǎn)單排序法
B.交替排序法
C.配對(duì)比較法
D.排序法
E.分類(lèi)法
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A.分類(lèi)法
B.薪點(diǎn)法
C.因素比較法
D.排序法
E.海氏評(píng)價(jià)法
A.技能技巧
B.工作經(jīng)驗(yàn)
C.工作績(jī)效
D.解決問(wèn)題的能力
E.承擔(dān)的職位責(zé)任
A.使不同的工作之間具有可比性
B.因素定義比較含糊
C.建立工作比較尺度的步驟比較復(fù)雜
D.實(shí)施比較困難
E.因薪酬尺度的存在，難避免不公平現(xiàn)象
A.成立評(píng)價(jià)小組，收集職位信息
B.劃分職位類(lèi)別
C.建立職位等級(jí)數(shù)量
D.建立職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
E.實(shí)施評(píng)估
A.多元排序
B.重復(fù)排序
C.簡(jiǎn)單排序法
D.輪流排序法
E.配對(duì)比較排序
最新試題
ABC分類(lèi)權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
在工作分析過(guò)程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。