單項選擇題丹尼爾是CookRite的首席執(zhí)行官，是一家生產(chǎn)廚房用具的公司。公司在過去的十年里一直在做生意，直到六月前，銷售額穩(wěn)步增長，當時出現(xiàn)了顯著的下降。雖然丹尼爾與公司的高層管理人員舉行了多次會議，但他沒有對管理技術(shù)做出任何改變，也沒有責(zé)怪經(jīng)理的銷售額下降。下列哪一項，如果屬實，將表明丹尼爾在他的做法是錯誤的（）

A.CookRite的競爭對手在同期的銷售額也出現(xiàn)了類似下降
B.六月前，一個新的競爭者進入市場，并以低于成本的價格出售產(chǎn)品，以獲得市場份額
C.過去一年，廚房用具的需求量顯著增加
D.廚房用具使用的技術(shù)價格下跌，CookRite隨后降低了價格


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1.單項選擇題影響管理者決策和行動的內(nèi)部制約因素來自于（）

A.顧客的態(tài)度
B.組織的文化
C.目前的政治條件
D.股票市場的波動

2.單項選擇題以下哪一項最準確地反映了管理的象征性觀點（）

A.經(jīng)理直接負責(zé)組織的成敗
B.管理人員必須確保在實現(xiàn)本組織目標的道路上克服一切障礙
C.外部力量負責(zé)組織的成敗
D.雇員直接負責(zé)組織的成敗

4.單項選擇題最近，研究&發(fā)展經(jīng)歷了一個粗略的補丁。營業(yè)額一直很高，員工士氣一直處于低位。盡管員工和競爭對手都對公司的衰落負責(zé)，但CEO并沒有讓經(jīng)理人去改變管理風(fēng)格。以下哪一項可以解釋這種態(tài)度（）

A.CEO持有全能的管理觀點，認為外部因素對業(yè)績結(jié)果有顯著影響
B.由于組織具有專制管理作風(fēng)，雇員負責(zé)組織政策
C.組織具有參與式管理風(fēng)格，決定以協(xié)商一致方式指導(dǎo)
D.CEO認為經(jīng)理人在組織成敗中的作用有限

5.單項選擇題當前管理理論中的主導(dǎo)假設(shè)是（）

A.組織的成敗是由于外部力量在經(jīng)理的控制之外
B.管理人員的作用日益成為外圍人員，工作人員管理自己的專長領(lǐng)域
C.經(jīng)理直接負責(zé)組織的成敗
D.管理人員不能顯著影響組織的業(yè)績，因為他們受員工能力的限制