A. 職務(wù)以限
B. 部份或臨時授權(quán)
C. 授權(quán)變更
D. 以上都包括
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A. 固有價值
B. 使用價值
C. 市場價值
D. 以上都包括
A. “三明治”式的批評
B. 可控前提的崗位輪換
C. 給他明升暗降的閑職
D. 以上都包括
A. 已經(jīng)非常成功的員工
B. 業(yè)績處于中間的員工
C. 業(yè)績處于低谷的員工
D. 以上都不正確
A. 記錄員工的愿望
B. 給員工寫個人評語
C. 給員工父母寫信/寄禮物
D. 以上都包括
A. 合理化建議
B. 共同制定目標(biāo),分別承擔(dān)改善責(zé)任
C. 民主決策制
D. 以上都包括
最新試題
激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。
守業(yè)者的特點(diǎn)是()
以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長期激勵措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項(xiàng)工效顯著的激勵制度。
如果新員工績效不達(dá)標(biāo),就應(yīng)該降低其薪酬,以作處罰。
民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括()。
提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
在發(fā)展之初,很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
收益渠道有很多種,包括()。
根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論,組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為,就要確保人們()。