A.13萬元
B.20萬元
C.23萬元
D.33萬元
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A.越小
B.越大
C.不變
D.不確定
A.不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性
B.不斷完善的周期性
C.特定目標(biāo)的唯一性
D.資源需求的多樣性
A.工期
B.投資
C.質(zhì)量
D.利潤
A.平等性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.開放性
D.約束性
A.通貨膨脹
B.現(xiàn)時(shí)消費(fèi)
C.利率
D.風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好,對(duì)別人的建議不做評(píng)論。()
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。()
有關(guān)計(jì)劃編制的過程,不包括下列()項(xiàng)。
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。()
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。
活動(dòng)方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()
確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。()