A.高盈利和更好的員工士氣
B.低士氣的感到厭煩的職工
C.大且穩(wěn)定的生產(chǎn)率收益
D.員工間更好的溝通
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A.提高生產(chǎn)率的可靠途徑
B.提高員工士氣的好方法
C.一個(gè)創(chuàng)新的源泉
D.強(qiáng)迫工人提高生產(chǎn)率的不道德手段
A.它是描述任務(wù)被組合在一起的程度
B.每個(gè)員工專門從事某項(xiàng)活動的一部分，而不是全部活動
C.工作層級的劃分僅依據(jù)其對業(yè)務(wù)的價(jià)值
D.工作專門化闡明了誰應(yīng)該向誰匯報(bào)
A.勞動分工
B.職業(yè)歧視
C.指揮鏈
D.就業(yè)優(yōu)先
A.工作專門化、管理幅度
B.指揮鏈、直線職權(quán)
C.集權(quán)、分權(quán)
D.部門劃分、正規(guī)化
A.確定工作如何專業(yè)化
B.確定員工行為規(guī)則
C.確定做出決策的組織層級
D.確定組織目標(biāo)
最新試題
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）