單項選擇題()是合同中最重要的條款之一。

A.合同各方的職責
B.合同價格條款和支付條款
C.開工與工期
D.違約與索賠條款


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3.單項選擇題項目應在()之間進行權衡。

A.風險、成本和時間
B.直接成本、間接成本和有效資源
C.范圍、成本、質量和時間
D.合同條款、范圍和預算

4.單項選擇題大多數(shù)項目成本在()階段超支。

A.啟動
B.實施
C.收尾
D.規(guī)劃

5.單項選擇題在()的情況下,項目經(jīng)理需要與客戶進行正式的、書面的溝通。

A.項目進度拖期
B.項目成本超支
C.項目的產品出現(xiàn)了缺陷
D.客戶提出了超出合同要求的工作

最新試題

古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()

題型:判斷題

決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()

題型:判斷題

不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。

題型:單項選擇題

某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時,其認為該地區(qū)內新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應該屬于下列()項。

題型:單項選擇題

計劃評審技術(PERT)是在網(wǎng)絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法,借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調整時間和資源的安排,以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。()

題型:判斷題

計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃,三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接;戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責,另外兩種則常由中低層管理者負責。()

題型:判斷題

一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()

題型:判斷題

在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。()

題型:判斷題

領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經(jīng)驗和判斷力有關。()

題型:判斷題

決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()

題型:判斷題