A.項目目標(biāo)
B.項目可交付成果
C.項目產(chǎn)品
D.項目服務(wù)
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A.項目初始日期
B.項目終止日期
C.同一時點
D.項目壽命期內(nèi)的最好時點
A.風(fēng)險、成本和時間
B.直接成本、間接成本和有效資源
C.范圍、成本、質(zhì)量和時間
D.合同條款、范圍和預(yù)算
A.啟動
B.實施
C.收尾
D.規(guī)劃
A.項目進度拖期
B.項目成本超支
C.項目的產(chǎn)品出現(xiàn)了缺陷
D.客戶提出了超出合同要求的工作
A.滿足項目利益相關(guān)者的需求
B.注重過程質(zhì)量和項目交付成果質(zhì)量
C.管理者對持續(xù)改進負(fù)責(zé)
D.考慮質(zhì)量成本
最新試題
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負(fù)責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。（）
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）