A.轉換成本
B.經(jīng)營方向
C.退出障礙
D.信息
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A.如何擴大公司的市場份額
B.如何獲得高于經(jīng)營對手的成本
C.如何擴大企業(yè)的聲譽
D.如何在國際市場獲得充分的發(fā)展
A.有不斷的新理念
B.新的人員
C.新的產(chǎn)品
D.新的服務
A.個人頭腦里都有一個思考
B.實際利潤
C.實際人員配備
D.產(chǎn)品實際銷售
A.要考慮顧客的需求以及所要服務的顧客群體
B.要考慮產(chǎn)品的需求以及所要服務的顧客群體
C.要考慮公司的需求以及所要服務的顧客群體
D.要考慮行業(yè)的需求以及所要服務的顧客群體
A.制度
B.和諧
C.執(zhí)行力
D.目標
最新試題
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。