A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
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A.400
B.360
C.300
D.100
E.60
A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差
B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差
C.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差
D.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差
A.布置倉庫
B.引入場外交通道路
C.布置臨時房屋
D.布置場內(nèi)運輸?shù)缆?/p>
某項目進行成本偏差分析，結(jié)果如下：
已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本＞0
擬完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本＜0
則說明（）
A.成本超支，進度提前
B.成本節(jié)約，進度提前
C.成本超支，進度拖后
D.成本節(jié)約，進度拖后
A.工作名稱
B.一項工作
C.工作持續(xù)時間
D.緊鄰工作之間的邏輯關系
最新試題
竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責任和義務包括（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導向過程的是（）。
為了應用建筑信息模型（BIM）技術，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程網(wǎng)絡計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。