A.實施質(zhì)量保證計劃
B.要求所有人員都遵循質(zhì)量保證
C.在測試階段執(zhí)行質(zhì)量控制任務
D.在所有任務中執(zhí)行六西格瑪程序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將一部分可交付成果外包給外部承包商
B.用績效獎金激勵團隊成員
C.減少范圍確保進度回到正軌
D.通知發(fā)起人新的進度預期
A.提交緊急變更請求
B.向變更控制委員會提交變更請求，以便下一次會議上審查該變更
C.向發(fā)起人發(fā)送電子郵件請求變更批準
D.將該問題升級上報給技術副總裁
A.管理質(zhì)量驗證可交付成果滿足標準
B.用項目章程衡量項目成果，請求客戶接受
C.解決所有項目風險確保項目成果得到接受
D.回顧項目管理計劃確保項目成果得到接受
A.與項目管理辦公室（PMO）重新評估該建議
B.立即更新質(zhì)量管理計劃，并分發(fā)以活動批準
C.向該相關方保證會有一個篩選建議的質(zhì)量過程
D.將該建議轉(zhuǎn)交給項目質(zhì)量部門做決定
A.項目管理計劃和組織過程資產(chǎn)
B.工作績效報告和風險管理計劃
C.項目管理計劃和風險登記冊
D.組織過程資產(chǎn)和風險登記冊
最新試題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）