A.與相關(guān)方開(kāi)會(huì)審查可交付成果
B.創(chuàng)建一份檢查核對(duì)名單
C.執(zhí)行績(jī)效審查
D.記錄在問(wèn)題日志中
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃
B.要求所有人員都遵循質(zhì)量保證
C.在測(cè)試階段執(zhí)行質(zhì)量控制任務(wù)
D.在所有任務(wù)中執(zhí)行六西格瑪程序
A.將一部分可交付成果外包給外部承包商
B.用績(jī)效獎(jiǎng)金激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
C.減少范圍確保進(jìn)度回到正軌
D.通知發(fā)起人新的進(jìn)度預(yù)期
A.提交緊急變更請(qǐng)求
B.向變更控制委員會(huì)提交變更請(qǐng)求，以便下一次會(huì)議上審查該變更
C.向發(fā)起人發(fā)送電子郵件請(qǐng)求變更批準(zhǔn)
D.將該問(wèn)題升級(jí)上報(bào)給技術(shù)副總裁
A.管理質(zhì)量驗(yàn)證可交付成果滿足標(biāo)準(zhǔn)
B.用項(xiàng)目章程衡量項(xiàng)目成果，請(qǐng)求客戶接受
C.解決所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確保項(xiàng)目成果得到接受
D.回顧項(xiàng)目管理計(jì)劃確保項(xiàng)目成果得到接受
A.與項(xiàng)目管理辦公室（PMO）重新評(píng)估該建議
B.立即更新質(zhì)量管理計(jì)劃，并分發(fā)以活動(dòng)批準(zhǔn)
C.向該相關(guān)方保證會(huì)有一個(gè)篩選建議的質(zhì)量過(guò)程
D.將該建議轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)做決定
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）