單項(xiàng)選擇題控制的根據(jù)是（）。

A.計(jì)劃和各種標(biāo)準(zhǔn)
B.組織
C.人員配備
D.指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理實(shí)踐至今，管理者取得最新的思想認(rèn)識(shí)是（）。

A.一個(gè)大規(guī)模的組織永遠(yuǎn)都是最好的
B.人員配備是管理的永恒主題
C.電腦使用對(duì)縱深型結(jié)構(gòu)的組織非常重要
D.能夠比競(jìng)爭(zhēng)者更快地給消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù)與保有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是一樣重要

3.單項(xiàng)選擇題美家務(wù)事學(xué)大師彼得德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力，你還不是一個(gè)有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個(gè)技術(shù)員。這句話說明：（）。

A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運(yùn)用能力
B.是否掌握管理理論對(duì)管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運(yùn)用能力，而不必注重管理理論

4.單項(xiàng)選擇題假設(shè)你是某單位的主管，你即將休年假，但手頭上仍有幾項(xiàng)重要的任務(wù)尚未完成。在你離開之前，你認(rèn)為怎么辦才能既不過于輕信別人，也不顯得對(duì)別人缺乏信任？（）。

A.向下屬說明你不在的時(shí)候他們應(yīng)該采取哪些行動(dòng)，并授權(quán)他們做決策
B.要求他們?cè)谀慊貋碇盀槟闶占锰幚磉@些工作所需要的資料
C.告訴他們?cè)谀慊貋碇安灰幚磉@些工作
D.縮短假期，提早回來處理工作

5.單項(xiàng)選擇題采用期望值方法是為了減少?zèng)Q策結(jié)果的（）。

A.偶然性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.隨意性
D.不可靠性