A.客戶
B.生產(chǎn)現(xiàn)場
C.供應(yīng)商
D.檢測機(jī)構(gòu)
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A.均衡化
B.最大化
C.可視化
D.符合計(jì)劃
A.就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作
B.找到問題點(diǎn)，并懸掛紅牌，促使人們積極地去改善，從而達(dá)到整理、整頓的目的
C.一種質(zhì)量尺度和追求的目標(biāo)，是一套科學(xué)的工具和管理方法
D.為持續(xù)改進(jìn)或短期內(nèi)集中人力物力迅速改變提高的一種工作模式
A.精益
B.流程
C.精細(xì)
D.精準(zhǔn)
A.金字塔
B.扁平化
C.橄欖型
D.杠鈴型
A.結(jié)果
B.過程
C.方程式
D.動(dòng)作
最新試題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對(duì)下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲(chǔ)備來提高企業(yè)的競爭力。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
通過看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。