A.判斷變量之間的相關(guān)性
B.發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的少數(shù)
C.識(shí)別影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素
D.目的在于針對(duì)發(fā)現(xiàn)的少數(shù)關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)施改善
E.又稱(chēng)為帕累托圖
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A.流程圖
B.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.過(guò)程評(píng)審
E.規(guī)章制度
A.遲延評(píng)判
B.民主集中原則
C.各抒己見(jiàn)
D.有效管理幅度原則
A.直方圖用于研究數(shù)據(jù)的分布情況
B.排列圖的原理是“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”
C.散布圖可以用來(lái)分析兩個(gè)變量之間的相關(guān)性
D.控制圖用來(lái)判定產(chǎn)品是否合格
E.運(yùn)行圖用來(lái)觀察數(shù)據(jù)（特性值）隨時(shí)間變化的趨勢(shì)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.親和圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.因果圖
E.排列圖
A.不合格品率不變
B.對(duì)過(guò)程能力無(wú)影響
C.不合格品率增加
D.過(guò)程能力指數(shù)減小
E.過(guò)程能力指數(shù)增大
最新試題
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
關(guān)于控制圖，以下陳述正確的是（）。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。
散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是（）。
組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿(mǎn)足以下（）要的求。
按照精益思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。
將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過(guò)程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問(wèn)題。
六西格瑪方法論通常包括（）。