單項選擇題由數(shù)名評價者對被評價者過去的工作狀況、行為和成果進(jìn)行回顧、總結(jié)，制定出下一個考核期的績效指標(biāo)，這種績效指標(biāo)提取方法叫（）
A.個案分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.問卷調(diào)查法
D.經(jīng)驗總結(jié)法
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1.單項選擇題將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績效信息收集方法稱作（）
A.工作記錄法
B.外部調(diào)查法
C.臨時抽樣檢查法
D.減分檢查法
5.多項選擇題企業(yè)薪酬控制是一項系統(tǒng)工程，要求企業(yè)必須有（）地進(jìn)行這項工作，在企業(yè)內(nèi)部營建立以人力資源部門為主的控制體系。
A.系統(tǒng)
B.全方位
C.分階段
D.全過程
E.局部
最新試題
利潤分享計劃有可能將組織在市場上的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給員工，而員工是反對組織這樣做的。
題型：判斷題
（）是以勞動者自身條件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動者質(zhì)量差別的一種薪酬等級制度的形式。
題型：單項選擇題
“提高個人與團隊的績效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為（）
題型：單項選擇題
崗位薪酬不適合于工作種類與數(shù)量較多的組織。
題型：判斷題
發(fā)獎金或罰款、晉升或降級是管理者對員工工作肯定或否定的表示，一般多用來傳遞考核結(jié)果的信息。
題型：判斷題
與績效加薪相比，一次性獎金、計件工資、傭金等個人短期績效薪酬的優(yōu)點是（）
題型：多項選擇題
經(jīng)驗法的優(yōu)點是簡單、實施成本低，且出現(xiàn)主觀偏差的可能性小。
題型：判斷題
股權(quán)激勵計劃
題型：名詞解釋
績效信息收集與記錄的目的有（）。
題型：多項選擇題
管理者在整個管理循環(huán)周期內(nèi)對績效目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測、記錄是沒有必要的。
題型：判斷題