A.維持或提升干系人參與活動的效率和效果
B.提高干系人對項目的支持度,并盡可能降低干系人對項目的抵觸
C.提供與干系人進行有效互動的可行計劃
D.項目團隊能夠建立對每個干系人或干系人群體的適度關注
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.干系人多樣性
B.干系人關系的復雜性
C.干系人能力的不足性
D.溝通技術(shù)
A.項目進入其生命周期的不同階段
B.當前干系人不再與項目工作有關,或者在項目的干系人群體中出現(xiàn)了新的干系人成員
C.當前干系人因私事臨時請假
D.組織內(nèi)部或更大領域的干系人群體發(fā)生重大變化
A.維持或提升干系人參與活動的效率和效果
B.提高干系人對項目的支持度,并盡可能降低干系人對項目的抵觸
C.提供與干系人進行有效互動的可行計劃
D.項目團隊能夠建立對每個干系人或干系人群體的適度關注
A.15天
B.20天
C.28天
D.30天
A.市場調(diào)查
B.進行潛在合作伙伴或者競爭對手的資信調(diào)查,準確把握對方的真實意圖,正確評判競爭的激烈程度
C.開展資源評估,估算項目投入預算
D.了解相關環(huán)境,做出正確的風險分析判斷
最新試題
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
建立過程性能基線的步驟不包括()