單項選擇題在審查一個長期項目期間,相關方對項目經(jīng)理關于項目績效已隨時間提升的匯報表示認同。他們要求提交詳細的報告。項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.完成趨勢分析,并報告結果
B.確定SPI以判斷團隊工作績效
C.計算ETC以顯示可能的新的完工日期
D.執(zhí)行偏差分析,并報告結果
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1.單項選擇題在審查項目的質(zhì)量控制結果之后,項目經(jīng)理注意到一個反復出現(xiàn)的缺陷模式,若要確保符合項目的質(zhì)量標準,項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.檢查質(zhì)量測量指標
B.審查質(zhì)量政策
C.實施質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.執(zhí)行定期質(zhì)量審計
2.單項選擇題在客戶正式驗收之后,項目可交付成果被提供給最終客戶,然后這些用戶發(fā)現(xiàn)一個缺陷,客戶認為項目經(jīng)理應負責,怎樣可以防止這種誤解?()
A.正確的項目移交程序
B.與客戶就保修條款和條件進行談判
C.項目收尾后,取消所有團隊成員的項目訪問權限
D.確??蛻袅私膺@個缺陷不是原始需求的一部分
3.單項選擇題在功能團隊交付產(chǎn)品后,項目經(jīng)理使用統(tǒng)計抽樣檢查來確定產(chǎn)品是否按預期執(zhí)行。這個過程的輸出是什么?()
A.項目范圍說明書
B.質(zhì)量測量指標
C.驗收的可交付成果
D.質(zhì)量審計報告
4.單項選擇題在對這個新的銀行信息系統(tǒng)進行測試后,由于業(yè)務流程的一個關鍵問題,客戶拒絕將其投入生產(chǎn),實施這一模塊的團隊成員不同意。若要預防這個沖突,項目經(jīng)理應該事先做什么?()
A.在質(zhì)量管理計劃中定義測量指標和驗收標準
B.將此類沖突識別為一個風險,并制定減輕計劃
C.在制定范圍管理計劃過程中使用引導來定義驗收標準
D.在向客戶展示可交付成果之前,與項目團隊一起執(zhí)行內(nèi)部測試
5.單項選擇題在對項目活動進行排序時,項目團隊定義活動A的持續(xù)時間為三周,活動C的持續(xù)時間為四周,得首先開始,活動B的持續(xù)時間為兩周,將在活動A完成后開始,活動D的持續(xù)時間為四周,將在活動B完成后開始,具有一定的提前時間,活動E的持續(xù)時間為五周,將在活動C完成后開始,活動F的持續(xù)時間為三周,將與活動E存在開始到開始的依賴關系,并具有三周的滯后時間,項目的最短可能持續(xù)時間是?()
A.8周
B.9周
C.10周
D.12周
最新試題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
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項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
題型:多項選擇題