單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)多位相關(guān)方不了解項目的技術(shù)方面，若要確保相關(guān)方對項目有足夠的了解來提供批準，項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.計算項目將生產(chǎn)的利潤
B.與相關(guān)方一起審查決策影響
C.向相關(guān)方說明商業(yè)問題
D.向高級管理層請求了解項目技術(shù)的額外相關(guān)方


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1.單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)送最終的項目報告，并將產(chǎn)品所有權(quán)移交給運營團隊，運營團隊認為，由于存在缺陷，他們不能接受該產(chǎn)品。項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.與運營團隊開會，解釋產(chǎn)品的功能以及如何快速修復缺陷
B.集合項目團隊去討論產(chǎn)品功能以及如何快速修復缺陷
C.給運營團隊展示產(chǎn)品簽收文件
D.將產(chǎn)品和文件轉(zhuǎn)交給運營團隊

4.單項選擇題外部環(huán)境的變化要求加快項目的執(zhí)行和交付，已經(jīng)存在一個請求以分析各種方案來完成這個任務，項目經(jīng)理下一步應該做什么？？（）

A.計算加快項目的不同技術(shù)成本并更新風險管理計劃
B.建議減少項目的范圍，并將這些可交付成果推遲到未來的項目階段
C.實施快速跟進以強制執(zhí)行具有不完全依賴關(guān)系的任務
D.調(diào)整成本估算并更改假設(shè)條件以縮短任務持續(xù)時間