單項選擇題項目經(jīng)理抱怨說通過采購過程獲得的供應商不符合項目經(jīng)理要求，采購部門爭論說項目經(jīng)理提供的采購文件沒有提供足夠的信息，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.將問題同時上報給項目發(fā)起人和采購部門負責人
B.確保是否有足夠的時間和資金中止合同，并重新開始新的采購過程
C.對比提交的采購文件和質量管理計劃需求
D.就如何滿足需求同供應商談判


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1.單項選擇題項目經(jīng)理報告說，項目的成本績效指數(shù)為1.15，進度績效指數(shù)為0.7，項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理修改工作范圍，以確保成本績效指數(shù)為1.0時進度績效指數(shù)也為1.0，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.修改工作范圍并更新項目章程
B.修改工作范圍并更新范圍管理計劃
C.審查進度管理計劃，并評估范圍變更的影響
D.提交一項變更請求并執(zhí)行實施整體變更控制過程

5.單項選擇題團隊利用最新技術完成的新產(chǎn)品的原型，在測試期間，產(chǎn)品不符合性能規(guī)格，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.與項目發(fā)起人協(xié)商更新性能規(guī)格
B.執(zhí)行根本原因分析，找出原因
C.向變更控制委員會提交偏差請求
D.通知發(fā)起人，并實施糾正措施