A.戰(zhàn)術(shù)管理
B.戰(zhàn)略管理
C.業(yè)務(wù)管理
D.財(cái)務(wù)管理
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你可能感興趣的試題
A.領(lǐng)導(dǎo)就是影響力，是影響人們心甘情愿地和滿緩熱情地位實(shí)現(xiàn)群體的目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過(guò)程
B.領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)而富有熱情地工作的過(guò)程
C.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力
D.領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織和群體目標(biāo)而做出努力與貢獻(xiàn)的過(guò)程
A.不確定性高的和比較復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境
B.各部門的技術(shù)是非例行公事的獨(dú)立性較強(qiáng)的技術(shù)
C.企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D.具有幾種產(chǎn)品類型或項(xiàng)目的大企業(yè)
E.以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)專業(yè)化為企業(yè)目標(biāo)
A.各地顧客需求處于變化中的，不確定性為中等或高等程度的環(huán)境
B.各區(qū)域的技術(shù)是例行公事的獨(dú)立性低的技術(shù)
C.大型企業(yè)規(guī)模
D.企業(yè)的目標(biāo)集中于內(nèi)部效率、技術(shù)事業(yè)化和產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
E.公司重視地區(qū)效用、靈活性和區(qū)域內(nèi)部組織效率的企業(yè)目標(biāo)
A.不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B.變化較大而不確定性為中等或更高的環(huán)境
C.大型的企業(yè)規(guī)模
D.各事業(yè)部所采用的技術(shù)獨(dú)立程度較高，甚至互不相關(guān)
E.公司重視對(duì)外作用，適應(yīng)性和顧客滿意的目標(biāo)
A.不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B.各職能部門的技術(shù)是例行公事的獨(dú)立性低的技術(shù)
C.企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D.企業(yè)的目標(biāo)集中于內(nèi)部效率、技術(shù)事業(yè)化和產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
E.公司重視對(duì)外作用、適應(yīng)性和顧客滿意目標(biāo)
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。