A.判斷項目的總體效力和進(jìn)度
B.控制Mini-T工作流的進(jìn)
C.解決問題、準(zhǔn)備并規(guī)劃后續(xù)步驟
D.就微轉(zhuǎn)型的協(xié)調(diào)和配合事項作出決策
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A.穩(wěn)定
B.優(yōu)化
C.能力建設(shè)
D.每周檢查
A.每4小時
B.每天
C.每月
D.每周
A.5min
B.10min
C.25min
D.35min
A.能力建設(shè)可視化:可視化的學(xué)習(xí)環(huán)境,高效的能力建設(shè)
B.能力建設(shè)可視化:可視化異常清晰
C.能力建設(shè)可視化:標(biāo)準(zhǔn)流程學(xué)習(xí)可視化
D.能力建設(shè)可視化:業(yè)績能力可視化并問題及時解決
A.實(shí)時確認(rèn)提示以消除生產(chǎn)中的問題
B.展示指標(biāo)發(fā)展趨勢
C.加快工廠內(nèi)部的流通
D.創(chuàng)建“一眼縱觀全局”的效果
最新試題
產(chǎn)品遏制分為:()。
紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。
下述哪項是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
質(zhì)量內(nèi)部評審不包括:()。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為:()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。