單項選擇題項目經理聘請一位資源開發(fā)一個網站。該資源在沒有完成工作的情況下突然離職,項目經理必須聘請另一位資源來完成這項工作,新聘請的資源更改網絡設計,覆蓋了原有設計。應如何描述與第一位資源工作相關的成本?()

A.間接成本
B.直接成本
C.沉沒成本
D.可變成本


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1.單項選擇題項目經理擁有一個虛擬團隊,資源位于三個不同的大陸。團隊成員之間出現(xiàn)一些嚴重問題。項目經理應該如何重新控制局面?()

A.跟蹤每個團隊成員的進展情況和生產力
B.審查溝通管理計劃,并解決團隊問題
C.將問題升級上報給團隊成員的直線經理
D.將時間和精力投入在與團隊成員進行一對一的互動

3.單項選擇題項目經理完成了項目管理計劃的初稿,并打算將其提交給相關方進行批準,但是,項目管理計劃篇幅很長,相關方分散在各地,項目經理獲得批準的時間有限。若要按時完成該計劃的審查,項目經理應該怎么做?()

A.安排一次與所有相關方的會議,并在會議前發(fā)送該計劃以供審查
B.將該計劃分別發(fā)送給每位相關方,要求他們添加他們的評論意見并返回以供更新
C.將該計劃分成若干部分,并要求選定的相關方根據其專業(yè)領域審查特定部分
D.安排只與關鍵相關方召開單獨會議,以便他們完成該計劃的走查

5.單項選擇題項目經理確定項目已超出預算,并將需要管理儲備來完成項目。為完成項目,項目經理應該怎么做?()

A.獲得項目發(fā)起人批準使用管理儲備
B.修改成本資源并使用管理儲備
C.獲得項目發(fā)起人的批準,包含額外資金
D.執(zhí)行實施整體變更控制過程,并修改成本基準