單項選擇題一個矩陣型組織中的職能經(jīng)理通知項目經(jīng)理，一名資源不可再用于某項項目活動，這項活動計劃快將開始，項目經(jīng)理知道新聞稿已經(jīng)發(fā)布。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.將資源不可用問題升級上報給項目發(fā)起人
B.執(zhí)行變更控制程序
C.查詢采購計劃獲得另一名資源
D.執(zhí)行定性風(fēng)險分析


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1.單項選擇題在風(fēng)險管理研討會期間，項目團(tuán)隊識別到一個與某個功能領(lǐng)域相關(guān)的持續(xù)性問題的趨勢，該領(lǐng)域涉及的是可交付成果的輸出質(zhì)量，正在影響進(jìn)度。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.促進(jìn)與責(zé)任相關(guān)方召開一次根本原因分析會議，找出解決該問題的方案
B.在下一次項目團(tuán)隊會議與各個可交付成果的負(fù)責(zé)人討論這個問題
C.將該問題升級上報給項目發(fā)起人以尋求支持，并與所有相關(guān)方進(jìn)行討論
D.考慮在項目中增加更多的資源來潛在地解決這個問題

2.單項選擇題項目經(jīng)理擔(dān)心項目沒有被相關(guān)方列為優(yōu)先項目，若要確保項目支持，項目經(jīng)理要怎么做？（）

A.識別風(fēng)險并將其添加進(jìn)風(fēng)險登記冊中
B.與該相關(guān)方合作，重新調(diào)整期望
C.制定相關(guān)方參與計劃
D.將該關(guān)注點升級上報給項目發(fā)起人

4.單項選擇題在準(zhǔn)備將項目的一個功能交付給客戶時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個基本的監(jiān)管要求被遺漏了，為了避免這個問題，項目經(jīng)理事先應(yīng)該做什么？（）

A.執(zhí)行優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅（SWOT）分析
B.更新風(fēng)險登記冊
C.執(zhí)行文件分析
D.確認(rèn)該監(jiān)管要求的可追溯性