A.獲得低分者認(rèn)識到自己水平差，從而會(huì)更安心于企業(yè)的工作。
B.獲得高分者發(fā)現(xiàn)了自身價(jià)值后會(huì)跳槽到同行企業(yè)謀取更高的報(bào)酬。
C.這種過于嚴(yán)格僵化的考核，會(huì)挫傷科技人員的積極性，不利于工作安排。
D.獲得高分者會(huì)留下求發(fā)展，而低分者則會(huì)由于面子過不去而另謀他就。
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A.企業(yè)有沒有能力是無所謂的，機(jī)會(huì)自然會(huì)鍛煉出能力。
B.有能力還需要有機(jī)會(huì)，僅有能力還不足以保證企業(yè)的發(fā)展。
C.外部環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響要遠(yuǎn)大于內(nèi)部實(shí)力的作用。
D.機(jī)會(huì)是相對于能力而言的，沒有能力肯定抓不住機(jī)會(huì)。
A.這些小團(tuán)體通常不屬于正式組織，無助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
B.在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找出這些小團(tuán)體的產(chǎn)生根源，以清除其產(chǎn)生的土壤。
C.承認(rèn)小團(tuán)體客觀存在的合理性，積極引導(dǎo)，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
D.找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，要求他們不要再搞小團(tuán)體，以免影響組織正常運(yùn)行。
A.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率比過去有所下降。
B.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于整個(gè)市場需求增長率。
C.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于同行企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率。
D.該企業(yè)產(chǎn)品市場競爭對手企業(yè)數(shù)量顯著增加。
A.是否具有較高的學(xué)歷與較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
B.能否得到部門成員及上級領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)同。
C.能否保持你原先形成的管理風(fēng)格。
D.是否具備創(chuàng)新開拓能力。
A.維護(hù)政策統(tǒng)一性與提高行政效率。
B.最大限度地提高組織的決策水平。
C.提高整個(gè)組織的市場應(yīng)急反應(yīng)能力。
D.激發(fā)整個(gè)組織內(nèi)部員工的工作熱情。
最新試題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）