A.一次性交付
B.多次交付
C.定期交付
D.持續(xù)交付
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A.交付節(jié)奏
B.開發(fā)方法及其選擇
C.領(lǐng)導(dǎo)力技能
D.協(xié)調(diào)交付節(jié)奏和開發(fā)方法及生命周期
A.開發(fā)方法與項目可交付物相符合
B.將項目交付與干系人價值緊密關(guān)聯(lián)
C.項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進
D.項目生命周期由促進交付節(jié)奏的項目階段和產(chǎn)生項目交付物所需的開發(fā)方法組成
A.建立和維護愿景
B.共享責(zé)任
C.批判性思維
D.人際關(guān)系技能
A.透明
B.誠信
C.鼓勵
D.勇敢
A.項目團隊文化
B.高績效項目團隊
C.管理能力
D.領(lǐng)導(dǎo)力技能
最新試題
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
建立過程性能基線的步驟不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()