A.兩者進(jìn)行戰(zhàn)略管理的靈活性不同
B.兩者進(jìn)行戰(zhàn)略管理的目的不同
C.兩者所運(yùn)用的戰(zhàn)略手段不同
D.兩者進(jìn)行戰(zhàn)略管理的過(guò)程不同
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A.追求的價(jià)值目標(biāo)不同
B.評(píng)價(jià)對(duì)象的性質(zhì)不同
C.評(píng)價(jià)的內(nèi)容不同
D.受影響的程度不同
A.經(jīng)濟(jì)原因
B.知覺(jué)
C.害怕未知
D.對(duì)權(quán)利和影響力的威脅
E.習(xí)慣
F.個(gè)性
A.分析組織外部環(huán)境
B.測(cè)定和評(píng)估組織自身素質(zhì)
C.確定戰(zhàn)略方案
D.識(shí)別和鑒定組織現(xiàn)行的戰(zhàn)略
E.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
F.評(píng)價(jià)和比較戰(zhàn)略方案
A.對(duì)已有權(quán)利關(guān)系的威脅
B.組織結(jié)構(gòu)
C.資源限制
D.組織文化
A.組織職能
B.公共權(quán)力強(qiáng)制性大小
C.是否從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)
D.組織職權(quán)大小
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）