A.對(duì)已有權(quán)利關(guān)系的威脅
B.組織結(jié)構(gòu)
C.資源限制
D.組織文化
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A.組織職能
B.公共權(quán)力強(qiáng)制性大小
C.是否從事營利活動(dòng)
D.組織職權(quán)大小
A.資源管理
B.利益相關(guān)者管理
C.信息輸入
D.組織職能結(jié)構(gòu)管理
A.確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的多項(xiàng)維度
B.實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化
C.提供多種的評(píng)價(jià)工具
D.制定多重的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
A.戰(zhàn)略比較容易實(shí)施
B.準(zhǔn)確快速的信息系統(tǒng)
C.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者擁有相當(dāng)高的權(quán)威
D.規(guī)劃人員客觀公正
A.戰(zhàn)略實(shí)施過程與實(shí)施目標(biāo)脫節(jié)
B.資源配置的不合理性與戰(zhàn)略監(jiān)控缺乏科學(xué)性
C.實(shí)施過程中缺乏相應(yīng)的制定保證
D.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略不相匹配
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。