A.質(zhì)量管理計(jì)劃
B.需求跟蹤矩陣
C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
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A.震蕩階段
B.解散階段
C.成熟階段
D.規(guī)范階段
A.粗略量級(jí)估算（ROM）
B.自下而上估算
C.類比估算
D.專家判斷
A.將其添加為一個(gè)安全問題
B.限制用戶使用，以遵循團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則
C.將其包含在溝通管理計(jì)劃中
D.允許公開訪問項(xiàng)目信息
A.備選方案分析
B.成本效益分析
C.帕累托圖
D.石川圖
A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)并將該制約因素升級(jí)上報(bào)給人力資源經(jīng)理
B.更新工作績(jī)效報(bào)告并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.確定是否有可用的主題專家替代
D.為主題專家的任務(wù)增加應(yīng)急儲(chǔ)備
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。