A.規(guī)范化程度
B.分權(quán)程度
C.管理幅度
D.復(fù)雜性
E.變革程度
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A.創(chuàng)業(yè)階段
B.職能發(fā)展階段
C.分權(quán)階段
D.參謀激增階段
E.再集權(quán)階段
A.員工的素質(zhì)
B.規(guī)模和所處的發(fā)展階段
C.企業(yè)所采用的技術(shù)
D.所面臨的環(huán)境狀況
E.企業(yè)的傳統(tǒng)和企業(yè)文化
A.當(dāng)內(nèi)外環(huán)境的變化提供了新的機(jī)會(huì)與需求時(shí)，企業(yè)首先在戰(zhàn)略上做出反應(yīng)
B.戰(zhàn)略容易制定，組織結(jié)構(gòu)不容易改變
C.新制定的戰(zhàn)略不一定正確
D.新舊結(jié)構(gòu)的交替有一個(gè)過程
E.舊的組織結(jié)構(gòu)都有一定的慣性
A.戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結(jié)構(gòu)的形式
B.戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的改變或變革要同步進(jìn)行
C.只有使戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)相匹配，才能成功地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
D.組織結(jié)構(gòu)抑制著戰(zhàn)略
E.沒有組織結(jié)構(gòu)上的重大改變，則很少能在實(shí)質(zhì)上改變當(dāng)前戰(zhàn)略
A.數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略
B.地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.多樣化戰(zhàn)略
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。