A.網(wǎng)絡(luò)性 單純性 靈活性 多樣性 全球化
B.網(wǎng)絡(luò)性 扁平性 靈活性 整體化 全球化
C.網(wǎng)絡(luò)性 扁平性 靈活性 多樣性 全球化
D.網(wǎng)絡(luò)性 扁平性 結(jié)構(gòu)化 多樣性 全球化
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A.同心型
B.聚集型
C.水平型
D.交迭型
A.減少支出 共享市場(chǎng) 共享資源 獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.為了改造企業(yè)的能力 減少管理人員 共享知識(shí) 獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.減少不必要的環(huán)節(jié) 縮短運(yùn)行周期 共享資源
D.為了改造企業(yè)的能力 增加管理人員 共享知識(shí) 獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)
A.轉(zhuǎn)換成本
B.經(jīng)營(yíng)方向
C.退出障礙
D.信息
A.如何擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額
B.如何獲得高于經(jīng)營(yíng)對(duì)手的成本
C.如何擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)
D.如何在國(guó)際市場(chǎng)獲得充分的發(fā)展
A.有不斷的新理念
B.新的人員
C.新的產(chǎn)品
D.新的服務(wù)
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。