單項選擇題在項目啟動大會之后，分配給項目團隊的一位技術專家對被選中參與項目工作表示不滿，他的態(tài)度對其他團隊成員造成負面影響。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.需要人力資源部門替換該技術專家
B.嘗試了解該技術專家態(tài)度的原因，然后根據(jù)收集的信息采取進一步的行動
C.向該技術專家發(fā)出書面警告，指明不當行為是不可容忍的
D.向該技術專家分配避免與其他團隊成員互動的任務


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1.單項選擇題項目經(jīng)理在項目中途發(fā)現(xiàn)，一個環(huán)境機構的新主任擔心該項目可能會對環(huán)境造成嚴重影響，這位新主任正在影響項目發(fā)起人。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.將該主任添加到相關方登記冊中
B.要求項目發(fā)起人報告與該主任之間的互動
C.繼續(xù)執(zhí)行項目
D.停止工作，直到該主任的擔心得到解決為止

2.單項選擇題在一個施工項目的執(zhí)行階段，由于環(huán)境問題，當?shù)鼐用裣ＭＶ乖擁椖?。項目?jīng)理應該怎么做？（）

A.檢查事業(yè)環(huán)境因素
B.安排召開變更控制委員會（CCB）會議
C.查看風險管理計劃
D.審查假設情景分析

5.單項選擇題項目經(jīng)理正在執(zhí)行一個資源有限，期限嚴格的引人注目的項目。該項目目前落后于進度，對資源平衡的審查顯示，一些資源被過度分配。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.重新分配來自另一個項目不必要的資源
B.為延遲的任務增加資源，并再次執(zhí)行資源平衡
C.提出一項變更請求，以減少范圍
D.計算關鍵路徑以確定對項目的影響，并重新分配資源