A. 項(xiàng)目的投資者
B. 項(xiàng)目的供應(yīng)商
C. 項(xiàng)目的承約商
D. 項(xiàng)目的業(yè)主
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 項(xiàng)目客戶
B. 項(xiàng)目管理者
C. 項(xiàng)目秘書
D. 數(shù)據(jù)庫(kù)管理者
A. 只有項(xiàng)目很大時(shí)
B. 只有項(xiàng)目很大而且有足夠多的不確定性時(shí)
C. 只有項(xiàng)目很大，有足夠多的不確定性，而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后結(jié)果重大時(shí)
D. 所有項(xiàng)目中
A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C. 風(fēng)險(xiǎn)量化
D. 風(fēng)險(xiǎn)控制
A. 偶發(fā)性事件
B. 意外
C. 風(fēng)險(xiǎn)
D. 機(jī)會(huì)
A. 需求的產(chǎn)生、需求的分析和需求的識(shí)別
B. 需求的產(chǎn)生、需求的識(shí)別和需求的表達(dá)
C. 需求的產(chǎn)生、需求的分析和需求的表達(dá)
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？