單項選擇題一些之前未識別到的相關方報告說，他們的職能領域受到很大影響，但沒有持續(xù)通知他們關鍵項目的狀態(tài)。項目經理首先應該做什么？（）

A.審查項目的溝通方法
B.檢查并更新相關方登記冊
C.確定溝通項目狀態(tài)的新策略
D.邀請所有相關方參加狀態(tài)會議


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1.單項選擇題一個項目正處于執(zhí)行階段，一些可交付成果已經準備好交給客戶。團隊成員希望快速交付這些可交付成果，以節(jié)省時間并獲得資金。若要實現這個目標，就必須消除質量控制相關的任務。項目經理應該怎么做？（）

A.讓團隊成員查閱質量管理計劃并向項目發(fā)起人報告道德問題
B.將可能不滿足客戶要求的風險更新到風險登記冊中
C.完成項目，簽發(fā)變更請求，并由于不合規(guī)而請求一支新團隊
D.向項目發(fā)起人和管理層報告該問題，防止支付效率獎金