A.固定比率，穩(wěn)定
B.變化間隔，中等
C.固定比率，不規(guī)則
D.變化間隔，很高
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A.總體性目標(biāo)、簡單目標(biāo)
B.具體性目標(biāo)、挑戰(zhàn)性目標(biāo)
C.具體性目標(biāo)、簡單目標(biāo)
D.總體性目標(biāo)、挑戰(zhàn)性目標(biāo)
A.高工具性的
B.高期望的
C.高效價的
D.高壓力的
A.雙因素理論
B.ERG理論
C.工作特征理論
D.公平理論
A.增長年休假
B.提供停車位
C.每月定期團建
D.充分的工作自主性
A.團隊氛圍輕松活潑，定期團建
B.上下班有接送車，不用擠公共交通
C.培訓(xùn)學(xué)習(xí)項目多樣化，能力可以得到大幅提升
D.提供住宿，以及早餐、午餐補貼
最新試題
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責(zé)任感的理論有（）
小A進入一家公司參加實習(xí)，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）