A.團(tuán)隊(duì)氛圍輕松活潑，定期團(tuán)建
B.上下班有接送車，不用擠公共交通
C.培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目多樣化，能力可以得到大幅提升
D.提供住宿，以及早餐、午餐補(bǔ)貼
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A.低自信水平
B.習(xí)慣依賴他人
C.高成就動(dòng)機(jī)
D.高宜人性
A.只獎(jiǎng)不罰
B.獎(jiǎng)罰并重
C.只罰不獎(jiǎng)
D.以獎(jiǎng)為主，以罰為輔
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.衰減
A.行動(dòng)理論——情緒定向
B.行動(dòng)理論——狀態(tài)定向
C.控制理論——情緒定向
D.控制理論——狀態(tài)定向
A.補(bǔ)習(xí)班老師的授課課時(shí)
B.服務(wù)人員的客戶滿意度
C.電話接線員每天接特定電話數(shù)量
D.空調(diào)維修人員的及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)率
最新試題
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
小明是一位割草員，日常推割草機(jī)，每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開關(guān)，減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉，沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草，用帶子綁住自動(dòng)開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī)，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
實(shí)施計(jì)劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
在工作場(chǎng)景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）