單項(xiàng)選擇題公司中得一份合同，供應(yīng)專業(yè)化的零部件。在測試過程中，有兩個(gè)零部件被拒收?？蛻敉嘶厮辛悴考?，聲稱整個(gè)批次都是不合格的。通過拒收整個(gè)批次，這證明了什么？（）

A.成本匯總
B.一致性成本
C.風(fēng)險(xiǎn)儲備
D.非一致性成本


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在制定項(xiàng)目章程。然而，一名關(guān)鍵干系人卻無法提供完成章程所需的具體信息。若要獲得這些信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.詢問其他關(guān)鍵干系人
B.聯(lián)系財(cái)務(wù)部門，確定誰能提供此類信息
C.搜索組織過程資產(chǎn)
D.審查事業(yè)環(huán)境因素

3.單項(xiàng)選擇題執(zhí)行項(xiàng)目后評價(jià)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理識別到產(chǎn)品設(shè)計(jì)是各種制造問題的根本原因。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.應(yīng)用實(shí)施整體變更控制過程
D.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫

4.單項(xiàng)選擇題總部要求更快的執(zhí)行速度，支持一個(gè)地區(qū)性項(xiàng)目。若要正式制定一個(gè)資源獲取策略。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.成立一個(gè)集中辦公團(tuán)隊(duì)
B.查看人力資源管理計(jì)劃
C.查看采購管理計(jì)劃
D.成立一個(gè)跨時(shí)區(qū)虛擬團(tuán)隊(duì)

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）

題型：單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？

題型：單項(xiàng)選擇題