領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(綜合練習(xí))章節(jié)練習(xí)(2018.02.27)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 由個(gè)人特質(zhì)而來(lái)的權(quán)力叫（）。

2.判斷題流程管理就是“傻瓜式”管理，記錄下企業(yè)所有重大的事情。

3 影響組織文化的次級(jí)機(jī)制有（）個(gè)。

4 關(guān)于成功企業(yè)文化的共同點(diǎn)，表述錯(cuò)誤的是（）

5 領(lǐng)導(dǎo)的形象管理包括（）。

6 激勵(lì)是持續(xù)激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力的心理過(guò)程。它包括的步驟順序是：（）。

7 在經(jīng)營(yíng)杠桿中，固定成本越多，杠桿力臂越長(zhǎng)，利潤(rùn)就越大的財(cái)務(wù)杠桿前提是（）

8.判斷題實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的最佳路徑是制定平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖。

9 威脅的特征是（）。

10 與外資企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)最大的弱勢(shì)在于（）