A.知識(shí)
B.技能
C.工作態(tài)度
D.團(tuán)隊(duì)精神
E.組織激勵(lì)
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A.外部競(jìng)爭(zhēng)力
B.內(nèi)部公平性
C.激勵(lì)性的
D.客觀的
E.合理合法
A.企業(yè)的規(guī)模
B.組織結(jié)構(gòu)
C.崗位設(shè)置
D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
E.企業(yè)戰(zhàn)略
A.人力
B.物力
C.時(shí)間
D.精力
E.財(cái)力
A.關(guān)系到人力資源總量和結(jié)構(gòu)的形成
B.解決問(wèn)題的能力
C.影響到人力資源管理的結(jié)果
D.有利于人力資源戰(zhàn)略實(shí)施
E.有利于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施
A.企業(yè)目標(biāo)和文化
B.人力資源數(shù)量
C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)趨勢(shì)
E.政府政策法律
最新試題
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
工作分析作為一門(mén)科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。