單項選擇題項目經理發(fā)現關鍵路徑上一項活動的開始到結束依賴關系遺漏了。項目進度計劃已經與客戶溝通。若要避免這個問題，項目經理應該事先做什么？（）

A.審查工作分解結構
B.進行進度網絡分析
C.制定風險管理計劃
D.進行掙值分析


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題遠程項目團隊成員請求將項目會議時間更改為遠程項目團隊的工作時間內進行。然而，本地團隊成員卻不同意這項提議。項目經理接下來應該怎么做？（）

A.安排一次與所有者方的團隊會議，確定一個合適的時間
B.與發(fā)起人討論決定一個合適的時間
C.接受遠程團隊的請求，并試行一段時間
D.拒絕遠程團隊的請求，因為不包含在溝通管理計劃中

2.單項選擇題由于資源約束條件，項目經理決定必須外包部分項目工作。為確保滿足需求和時間線，需要下列哪一項輸入？（）

A.合格賣方清單和范圍
B.進度和范圍
C.成本估算和績效
D.成本估算和進度

3.單項選擇題項目經理懷疑最近生產的產品批次中存在一個質量缺陷。但是，對這個缺陷執(zhí)行測試對產品將是破壞性的。公司下一步應該怎么做？（）

A.對該產品批次執(zhí)行實驗設計
B.從產品批次中隨機選擇幾組來測量缺陷的范圍
C.使用預先定義的驗收標準執(zhí)行統(tǒng)計抽樣
D.發(fā)布當前批次產品，按打折價銷售

4.單項選擇題一名團隊成員通知項目經理，一個已分解的任務不能通過常規(guī)方法實施。團隊成員建議了一個新方法，但可能需要額外的時間，并不影響項目基準。項目經理首先應該怎么做？（）

A.立即實施變更，滿足進度基推
B.開始變更請求過程
C.與發(fā)起人開會，說明這種情況
D.執(zhí)行變更請求的影響分析

5.單項選擇題在制定項目預算計劃期間。下列哪一項將協(xié)助項目經理確定項目總成本？（）

A.資源日歷
B.掙值法
C.成本偏差分析
D.成本控制過程

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題