A.使用專業(yè)引導師
B.認可按時到達的團隊成員
C.為團隊會議設定基本規(guī)則
D.開展團隊建設活動
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.把接受到的確認文件分發(fā)給其他的項目相關方
B.把接受到的確認文件歸入項目檔案
C.同員工一起整理在這個項目中獲取的經(jīng)驗和教訓
D.進行項目審核
A.向項目相關方提供有關項目狀態(tài)的正面反饋
B.召開一次團隊會議，討論將項目恢復正常進度并符合預算的方法
C.向相關方溝通項目符合進度，但超出預算
D.提交一項變更請求，增加工期和預算
A.公司或外部審計員
B.負責產(chǎn)品A的團隊成員
C.其他團隊成員
D.項目經(jīng)理
A.4天
B.5天
C.5.5天
D.6.5天
A.有利；項目的執(zhí)行效率比計劃高
B.不利；項目的執(zhí)行效率比計劃低
C.有利；項目提前于進度
D.不利；項目落后于進度
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）