單項選擇題項目經(jīng)理面對以下新風(fēng)險和機會:風(fēng)險A有90%的可能性,并將花費US$50,000的成本.風(fēng)險B有30%的可能性,并將花費US$300,000的成本.機會A有50%的可能性.并將節(jié)省US$100,000。機會B有15%的可能性,并將節(jié)省US$125,000.使用預(yù)期的貨幣價值分析,項目經(jīng)理應(yīng)首先考慮哪一項風(fēng)險和機會?()

A.風(fēng)險A
B.風(fēng)險B
C.機會B
D.機會A


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2.單項選擇題

項目經(jīng)理制定了一個干系人權(quán)力/利益方格。干系人A應(yīng)該接受什么級別的參與度?()

A.偶爾項目更新
B.執(zhí)行高層次項目報告
C.定期面對面會議
D.每周詳細狀態(tài)報告

3.單項選擇題一個項目由于質(zhì)量和進度問題被取消了。此外,競爭對手剛剛發(fā)布了一個類似產(chǎn)品。項目經(jīng)理被分配管理一個具有固定期限要求的新項目。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做,來確保不會再次發(fā)生同樣的問題?()

A.開展績效審查,并應(yīng)用糾正措施
B.使用之前項目最終報告中提供的信息
C.對工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)用滾動式規(guī)劃
D.將主題專家分配到處于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)

4.單項選擇題在項目啟動期間,下列哪一種方法將需要最長的執(zhí)行時間?()

A.自下而上估算
B.參數(shù)估算
C.量級分析
D.類比估算

5.單項選擇題一家醫(yī)院希望實施一個病歷系統(tǒng)。一家顧問公司的項目經(jīng)理將制作項目章程。項目經(jīng)理需要下列哪一項來制作項目章程?()

A.項目工作說明書和組織過程資金
B.項目工作說明書和過程改進計劃
C.事業(yè)環(huán)境因素和質(zhì)量管理計劃
D.商業(yè)論證和風(fēng)險管理計劃

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題