項(xiàng)目經(jīng)理制定了一個(gè)干系人權(quán)力/利益方格。干系人A應(yīng)該接受什么級(jí)別的參與度？（）
A.偶爾項(xiàng)目更新
B.執(zhí)行高層次項(xiàng)目報(bào)告
C.定期面對(duì)面會(huì)議
D.每周詳細(xì)狀態(tài)報(bào)告
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A.開(kāi)展績(jī)效審查，并應(yīng)用糾正措施
B.使用之前項(xiàng)目最終報(bào)告中提供的信息
C.對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)用滾動(dòng)式規(guī)劃
D.將主題專(zhuān)家分配到處于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)
A.自下而上估算
B.參數(shù)估算
C.量級(jí)分析
D.類(lèi)比估算
A.項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)和組織過(guò)程資金
B.項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)和過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
C.事業(yè)環(huán)境因素和質(zhì)量管理計(jì)劃
D.商業(yè)論證和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
A.確保根據(jù)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響對(duì)每個(gè)問(wèn)題賦予優(yōu)先級(jí)
B.召開(kāi)一次特別項(xiàng)目會(huì)議，將問(wèn)題委派給團(tuán)隊(duì)成員
C.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)，變更項(xiàng)目目標(biāo)
D.使用項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備，分配額外的資源解決問(wèn)題
A.審查項(xiàng)目登記冊(cè)，并采取相應(yīng)措施
B.審查實(shí)施整體變更控制過(guò)程，并采取相應(yīng)措施
C.審查質(zhì)量管理計(jì)劃，并采取相應(yīng)措施
D.審查溝通管理計(jì)劃，并采取相應(yīng)措施
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）