A、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
B、股東代表大會
C、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
D、崗位責(zé)任制
E、員工手冊
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A、權(quán)責(zé)相符原則
B、權(quán)利層次原則
C、法律原則
D、公正原則
E、有序與無序統(tǒng)一原則
A、獨(dú)資
B、合資
C、特許經(jīng)營
D、聯(lián)號轉(zhuǎn)讓
E、飯店組織
A、獨(dú)資
B、合資
C、特許經(jīng)營
D、聯(lián)號轉(zhuǎn)讓
E、飯店組織
A、產(chǎn)權(quán)主體
B、產(chǎn)權(quán)客體
C、產(chǎn)權(quán)運(yùn)動
D、產(chǎn)權(quán)靜止
E、產(chǎn)權(quán)體系
A、一般擁有屬于本身產(chǎn)權(quán)飯店
B、對本身產(chǎn)權(quán)飯店有其經(jīng)營管理權(quán)
C、采取統(tǒng)一的經(jīng)營管理
D、是飯店的聯(lián)合經(jīng)營體
E、不一定擁有屬于自己的產(chǎn)權(quán)飯店
最新試題
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
根據(jù)現(xiàn)行制度,飯店壞寐?lián)p失是指()。
對員工行為的強(qiáng)化,必須以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個人的好惡來評價(jià)一個員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店對原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工,以追加勞動的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價(jià)值稱為()。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
飯店邊際利潤應(yīng)為()。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店經(jīng)常以()等為標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)營情況進(jìn)行分析。
飯店設(shè)備的備件主要包括()。