A、業(yè)務體系
B、考評體系
C、回報體系
D、利潤體系
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A、現(xiàn)金流在大多數(shù)酒店日常經(jīng)營活動中相對來說是不重要的
B、酒店是固定資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè),因此,對現(xiàn)金流的關注不及對其他資源的來源及其使用關注多
C、現(xiàn)金流量表沒有揭示重要的非現(xiàn)金經(jīng)營活動
D、現(xiàn)金流量表是相對新的財務報表,因此,許多管理者還不習慣使用現(xiàn)金流量表的分析方法
A、60000
B、20000
C、100%
D、50%
A、2:1
B、1:2
C、3:1
D、0.5倍
A、領導層觀念的轉(zhuǎn)變,建立酒店信息戰(zhàn)略
B、提高酒店信息系統(tǒng)的實施水平
C、建立高水平的酒店信息系統(tǒng)管理機構及團隊
D、加強員工信息系統(tǒng)培訓
A.日常經(jīng)營
B.數(shù)據(jù)維護
C.決策支持
D.花掉預算
最新試題
飯店設備管理與工廠企業(yè)的設備管理相比,具有()特點。
一定的人員所經(jīng)常擔任的工作職務及責任稱為()。
客人在飯店希望獲得附加利益和服務的需求稱為()。
飯店的“萬能工”最基本的職責是()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預訂、折扣配置外,還有()。
飯店分析超額完成計劃百分比的計算應為()。
飯店品牌作為一種特有的識別工具,除了具有排他性、效用性的特征外,還具有()特征。
飯店設備的備件主要包括()。
加強設備管理是保證飯店正常運轉(zhuǎn)的基本條件,這是因為()。
若飯店以計劃為標準,采用比較法對經(jīng)營情況進行分析,那么()。