A.企業(yè)文化
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)價值
D.企業(yè)戰(zhàn)略
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A.顧客行走路線布置
B.開放式辦公室布置
C.零售店空間布置
D.商品陳列
A.技能柔性
B.地點柔性
C.時間柔性
D.人員柔性
A.提供顧客信息
B.廣告和促銷
C.改變產(chǎn)品或服務(wù)價格
D.租賃或共享設(shè)備
A.消費能力和消費習(xí)慣
B.競爭對手的相對位置及反應(yīng)
C.是否接近顧客群
D.當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟收入水平
A.整體性原則
B.費用原則
C.長遠(yuǎn)發(fā)展原則
D.聚集人才原則
A.分析企業(yè)對客戶的不利影響因素
B.分析大客戶的讓利程度
C.分析客戶的購買特征
D.分析客戶購買量占企業(yè)銷售量的比例
E.分析重要客戶對企業(yè)逐漸失出價值的原因
A.租賃或共享設(shè)備
B.廣告和促銷
C.出售閑置的產(chǎn)能
D.改變勞動技能搭配
最新試題
按照安排的工藝流程,即加工路線或加工順序安排生產(chǎn)單位或設(shè)備。這種設(shè)置布置的類型為()
測時法的基本步驟是“工作分解一一測時一一制定標(biāo)準(zhǔn)工作時間”。()
下列哪項不屬于制造業(yè)選址的經(jīng)濟因素?()
與排隊有關(guān)的成本可以分為兩類。其中,與服務(wù)能力有關(guān)的成本包括服務(wù)人員的工資、服務(wù)設(shè)施等。()
一個披薩店每周營業(yè)7天,兩班制,每班6小時。披薩制作流水線的設(shè)計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置,其有效能力是每周30000個披薩。請問,這家店的設(shè)計能力是多少個披薩?()
運營能力規(guī)劃堅持的原則是盡可能使規(guī)模報酬遞增,至少保持規(guī)模報酬不變,避免規(guī)模報酬遞減。()
常見的通過改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整短期運營能力的方式是()
后向排序系統(tǒng)是指系統(tǒng)接受一個訂單后,對完成訂單所需要的作業(yè)按照從前向后的順序進(jìn)行排序。
重心法是一種選擇分銷中心的位置,從而使運輸成本或運輸時間降至最低的方法。
倉庫布置應(yīng)滿足的條件或原則是()