判斷題績(jī)效考核時(shí)績(jī)效管理循環(huán)中的一個(gè)環(huán)節(jié),績(jī)效考核要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的:一是業(yè)績(jī)改良,二是宏觀分析。績(jī)效管理最重要的是要讓員工明白公司對(duì)他的具體要求是什么,他將如何開展工作和改進(jìn)工作。

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