Kristina公司生產(chǎn)高質(zhì)量的油漆，并收取高價。它使用單一的生產(chǎn)車間。生產(chǎn)從混合各種化學(xué)品開始，灌裝后結(jié)束。當(dāng)混合物達(dá)到完成的90%時進(jìn)行。罐子轉(zhuǎn)移到運(yùn)輸車間裝進(jìn)條板箱并發(fā)出。 勞動力和制造費(fèi)用持續(xù)地加入生產(chǎn)過程中。制造費(fèi)用以每人工小時$3.00來分?jǐn)偂?ensp;
在5月份，即當(dāng)生產(chǎn)過程發(fā)生一個變化前，在制品庫存是無關(guān)緊要的。之后生產(chǎn)過程的變化可以得到更大的產(chǎn)能，但會在第一次導(dǎo)致大量在制品。公司一直使用加權(quán)平均法來確定約當(dāng)產(chǎn)量和單位成本?，F(xiàn)在，生產(chǎn)管理者正在考慮將加權(quán)平均法改成先進(jìn)先出法。
用以下的方法來制作5月份各個要素的約當(dāng)產(chǎn)量
a. 加權(quán)平均法
b. 先進(jìn)先出法
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Claremont公司需要評估一個產(chǎn)品的盈利性。這個產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售時間是從第7年到第10年。這個產(chǎn)品從銷售那天開始有一個一年保修期。以下是財務(wù)報告上的信息
這個產(chǎn)品的生命周期成本是多少？（）
A. 10，000，000
B. 12，000，000
C. 12，200，000
D. 12，300，000
一個公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計和測試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預(yù)計平均年度銷售如下所示
在最高價格時，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個。在最低的價格時，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $750
B. $900
C. $1，125
D. 不能掙到利潤
一個公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計和測試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預(yù)計平均年度銷售如下所示
在最高價格時，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個。在最低的價格時，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $18，900，000
B. $26，100，000
C. $26，910，000
D. $28，350，000
一個公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計和測試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預(yù)計平均年度銷售如下所示
在最高價格時，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個。在最低的價格時，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $7，620，000
B. $8，070，000
C. $27，000，000
D. $28，350，000
一個公司的產(chǎn)品的預(yù)期生命周期是4年（從研發(fā)、設(shè)計到撤出市場）。預(yù)算成本是
上游成本（研發(fā)，設(shè)計） $2，000，000
生產(chǎn)成本 3，000，000
下游成本（市場營銷，配送和客戶服務(wù)） 1，200，000
售后成本 1，000，000
公司計劃生產(chǎn)200，000個產(chǎn)品，定價為125%的全部生命成本。因此預(yù)算的單位銷售價是（）
A. $15
B. $31
C. $36
D. $45
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ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
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