A.企業(yè)規(guī)模巨大
B.企業(yè)實力雄厚
C.有不同大類產(chǎn)品
D.面對著差異化的不同市場
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A.設(shè)置縱向的指揮系統(tǒng)
B.設(shè)置橫向職能管理系統(tǒng)
C.直線人員有指揮權(quán)
D.參謀人員有職能職權(quán)
A.人們熱衷于競爭
B.人們存在爭強好勝心理
C.謀求實現(xiàn)自我價值
D.重視自我實現(xiàn)需要
A.有利于集中群眾意見，防止決策失誤
B.有利于滿足下級受尊重需要
C.有利于對下級的教育與控制
D.有利于下級對決策的認(rèn)同
A.尊重下級人格
B.熱情幫助下級完成其工作任務(wù)
C.盡力滿足下級成就感
D.支持下級自我管理，自我控制
A.上下級之間的和諧關(guān)系
B.促進下級關(guān)系的協(xié)調(diào)與融合
C.營造健康、愉悅的團體氛圍
D.企業(yè)與企業(yè)的和諧關(guān)系
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）