A.經(jīng)驗估算法
B.因素估算法
C.工作分解結(jié)構(gòu)法
D.線性分析法
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A.純項目式
B.功能項目式
C.矩陣項目式
D.總項目式
A.項目領導小組
B.項目推進小組
C.項目職能小組
D.咨詢顧問職能組
E.IT組和項目監(jiān)理組
A.改善管理
B.評價內(nèi)容
C.信息技術的應用
D.重新組建
A.流程再造的驅(qū)動力
B.流程再造的目標
C.流程再造的核心
D.流程再造的技術支持
A.新形勢下的市場
B.流程
C.服務
D.人力資源
最新試題
以下關于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負值表示超產(chǎn)量。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡化。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,某時刻的偏差,是反映在橫坐標上的數(shù)值。
以下不是時間研究方法的是()
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因()
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。