填空題20世紀40年代到80年代,除了行為科學學派得到長足的發(fā)展以外,許多管理學者都從各自不同的角度發(fā)表自己對管理學的見解。其中“決策理論”學派是以()和()為基礎的。
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2.單項選擇題決策的方法分為定性決策方法(又叫軟方法)和定量決策方法(又叫硬方法)。其中()方法是主要依靠人的經驗和綜合分析能力進行預測的方法。其特點為:匿名性、反饋性、統(tǒng)計性。
A.頭腦風暴法
B.德爾菲技術法
C.名義小組法
D.專家考察法
3.單項選擇題人員招聘需要考慮職位及人員本身的素質與能力雙方面的因素。人員招聘分為內部招聘和外部招聘兩條途徑。外部招聘是指根據一定的標準和程序,從組織外部的眾多候選人中選擇符合空缺職位工作要求的人員。下列選項中不屬于外部招聘的渠道是()
A.廣告招聘
B.員工推薦
C.人力資源招聘
D.獵頭公司招聘
4.單項選擇題美國管理學家大衛(wèi),麥克利蘭,專門研究了人的后天需要問題,他認為人的需要,并非都是與生俱來的,有些需要是在后天的個人生活經歷中獲取的,人在后天形成的需要,主要有三種。下列不屬于成就需要論需要的是()
A.期望需求
B.權力需求
C.成就需求
D.親和需求
5.單項選擇題溝通是人們社會生活的基本要求之一。也是組織得以生存,運行和發(fā)展的必備功能之一。有效的溝通是一個雙向的、互動的反饋和理解的過程。所以溝通對于我們每個人都是非常重要的。下列選項有關溝通的重要性表述不正確的是()
A.溝通使管理決策更加合理有效
B.溝通成為企業(yè)中各個部門、各成員間密切配合與協(xié)調的重要途徑
C.溝通是實現(xiàn)組織目標的重要手段
D.溝通也是企業(yè)與內部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
最新試題
下列屬于領導者非正式權力的是()。
題型:多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
題型:多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
題型:多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
制定經營計劃需要進行的步驟包括()
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題